R Aliser Une Contraction De B1

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La TRANSMISSION. À la troisième étape l'expéditeur utilise le canal pour la livraison du message (l'idée codée ou l'ensemble des idées) le destinataire. Il s'agit de la transmission physique du message, que plusieurs gens acceptent par méprise pour le procès lui-même des communications. En même temps, comme nous voyions, la transmission est une des étapes les plus importantes, dans qui il est nécessaire de passer pour porter l'idée jusqu'à une autre personne.

Le choix de la correspondance ne doit pas se limiter au seul canal. Il est souvent désirable d'utiliser deux ou le plus grand nombre des moyens des communications dans la combinaison. Le procès se complique, puisque l'expéditeur doit établir la succession de l'utilisation de ces moyens et définir les intervalles temporaires dans la succession du transfert d'information. Néanmoins, les études montrent que l'utilisation simultanée des moyens de l'échange pour l'information orale et écrite est d'habitude plus effective, que, pour ainsi dire, seulement l'échange pour l'information écrite En examinant les résultats de cette étude, le professeur Terrens Mittchel indique :“ Une principale conclusion de ce travail dans ce qu'oral plus le message écrit fait probablement cet échange d'information plus effectif à à la partie des cas ”. L'orientation vers les deux canaux oblige plus soigneusement à se préparer et par écrit enregistrer les paramètres de la situation. Cependant en aucune manière chaque échange d'information ne doit pas être écrit. Dans ce cas les flux des papiers deviennent ingouvernables.

La liaison en retour peut contribuer à l'augmentation considérable de l'efficacité de l'échange pour l'information administrative. Selon une série d'études l'échange d'information bilatéral (en présence des possibilités pour la liaison en retour) en comparaison d'unilatéral (la liaison en retour manque), bien que passe plus lentement, néanmoins retire plus effectivement effort, est plus exact et augmente l'assurance de la justesse de l'interprétation des messages. C'est confirmé dans de différentes cultures.

Entre l'organisation et son entourage, entre les niveaux plus haut et plus bas disposés, entre les subdivisions de l'organisation l'échange d'information est nécessaire. Les chefs contactent directement les subordonnés, que ce soit les individus ou les groupes. Il y a aussi des rumeurs - comme le système informel d'information.